编辑部个人工作计划 编辑部一般是负责报纸刊物的市场调研，选题开发，选题列选，选题报批，约稿，出版合同，审稿，成本开支估算，发稿，审读校样，签发付印样，审读样书，结算稿费等事务的部门。下面是小编整理的编辑部个人工作计划范文，欢迎借鉴参考。
期刊编辑人员工作考核要点： （1）根据编辑部年度工作计划安排，按时完成所管栏目的选题、 组稿、编辑工作； （2）按时完成审稿、编辑及校对，保证被编辑的稿件内容正确、 规范、完整、统—； （3）按规定要求努力提高所管栏目的技术编辑质量，做到选题
主办单位还应根据科技期刊编辑部人员编制下限的要求，配备、审查编辑部人员的数额和资格，提出出版单位的机构设置、负责人的建议并报中国科协批准（指中国科协机关、直属事业单位、直属学会），中国科协所属学会报挂靠行政机关批准，报中国科协备案。
编委会是科技期刊编辑出版的领导机构，是科技期刊办刊宗旨的确定者，学报的办刊目的、办刊方向等宗旨是由编委会来确定的。有关编辑出版方面的重大决策均需由编委会作出，并对刊物实现宏观控制。编辑部是科技期刊编辑出版的执行机构（具有专职的编辑出版人员）。
中国药科大学期刊编辑部是学校科技创新支撑服务平台，专职办刊人员共16人，共有《中国药科大学学报》《中国天然药物》《药学进展》《药学教育》《中国药学年鉴》5种刊物（刊均3人）出版及江苏省科技期刊学会秘书处，五刊一会的管理格局，凸显出我校药学期刊群在全省乃至全国的行业标杆 ...
校对人员需对校对质量负责。期刊稿件的校对应不低于三个校次，重要的文章或内容应增加校次。每期刊物的终对校工作必须由本刊社（编辑部）具有中级以上职称的校对人员担任。
为进一步提高《资源环境与工程》办刊质量和水平，落实期刊指委暨编委的相关意见建议，4月27日，期刊编辑部有关人员前往《环境科学与技术》编辑部开展学习交流。. 《环境科学与技术》编辑部主任胡睿简要介绍了《环境科学与技术》期刊发展历程和办刊 ...
配备国际化稿件采编系统及反抄袭系统，实行同行评审机制，配备数字化期刊发布平台。 人文社科方向现刊（含有CN号、ISSN号或集刊），英文刊必须已列入SSCI或A&HCI数据库，中文刊（有CN号的）需要在最新《中国学术期刊影响因子年报》等影响力指数排名中排名前25％，集刊要求已进入最 …
第二主办负责审核期刊的重大报道内容和选题计划；还应根据期刊人员编制的要求，配备、审查编辑部人员的数额和资格，提出出版单位的机构设置、负责人的建议并报主管单位批准。在政治上和技术上负有一定领导责任。
与同等院校学报编辑部相比，人员配备不足，更无法与核心期刊编辑部的人员配备 相比。希望学校能够给与支持。学报编辑部副主任孟丽涛编审做补充发言，她提到：目前学报稿源数量相较以前有了很大提高，但稿件整体质量相对 ...
学术期刊编辑部人员配备问题及建议学术期刊编辑作为期刊编辑、出版工作的主体,是学术期刊的灵魂,在保证期刊的学术质量和编校质量中起着决定性的作用1991年国家...
摘要学术类期刊编辑部人员配备应以实际工作需要为准则;上海科技编辑界规定的人均年编辑工作量(期刊:30万字;书藉:60万字)可以作为期刊编辑部人员配备的参考指标;编辑人员尚需...
摘要:学术类期刊编辑部人员配备应以实际工作需要为准则,上海科技编辑界规定的人均年编辑工作量(期刊:30万字,书藉:60万字)可以作为期刊编辑部人员配备的参考指...
中国科技期刊研究000206中国科技期刊研究CHINESEJOURNALOFSCIENTIFICANDTECHNICALPERIODICALS2000Vol.11No.2P.78-80学术类期刊编辑部人员配备探析钱俊龙陈燕祝...
问题;学术编辑一般是做决定的人,比如送审前先把关稿子的方向和质量、审稿人有相反报告时决定是拒稿还是送审、稿子修改结束之后决定是否接受的人;managingeditor(执行编辑)一般是这...
编辑部人员的多少不定,大概有社长、总编(主编)、执行主编,编辑、编务、设计等。单位性质的编辑部相对来讲会复杂些,如一个人物传记丛书的编委会,里面有3个顾问、3个主编、17个副主编...
1.主持本刊编辑部全面工作。2.负责本刊的学术质量和政治标准把关。3.负责落实本单位的意识形态责任制。4.负责每期论文刊前审定工作。5.负责本单位尤其...
部的建设可以看作是一人机工程.人指编辑部的人员配备,而机则是指编辑部的现代化建设中所需的计算机配2,编辑部的人员问题组建正式编制的科技期刊编辑部,并按有...
结合本单位及相关科研院所和高校学术期刊编辑部的编辑人员组成状况,分析学术期刊编辑部的人员配备与人员结构等情况,主要存在编辑数量不足、编辑人员结构不合理、...
结合本单位及相关科研院所和高校学术期刊编辑部的编辑人员组成状况,分析学术期刊编辑部的人员配备与人员结构等情况,主要存在编辑数量不足,编辑人员结构不合理,编辑人员分工不...