EPC项目评标方法研究. 王赫. 【摘要】： 近年来的建筑工程实践都能够表明,招标人对于投标人所能提供的综合服务能力日益重视,工程总承包管理模式已经以其独特的优势在国际工程承包市场上倍受青睐。. 2001年12月11日,中国成为国际贸易组织的第143名成员,这意味 ...
EPC总承包项目的设计管理摘要： 摘要：阐述了EPC总承包模式的特点和工程设计在EPC总承包项目中的重要地位和作用，分析了目前EPC总承包项目中设计管理存在的问题，并以非洲某EPC总承包项目为例，对EPC总承包项目的设计管理工作要点进行探讨，为
期刊库 > 免费论文 > 财会 > EPC模式下工程项目核算若干问题浅析(2) 人气指数: 点 发布时间:2014-05-08 20:53 ... EPC 总包项目中，业主与总包方的工程结算也需要事前谋划，确立责任明确、可操作性强的结算流程。建议按不同费用类别分三种方式 ...
关于项目管理毕业论文格式范文 我国工程总承包(EPC)的项目管理挑战类毕业论文的格式范文是免费的与我国工程总承包(EPC)的项目管理挑战有关的参考文献和数篇项目管理5000字相关免费毕业论文范文和项目管理有关的论文题目与开题报告写作参考 ...
EPC总承包施工管理论文摘要：1EPC总承包方的责任EPC总承包方负责向业主申请进度款、工程结算，负责审核并支付工程分包单位进度款以及结算，负责并组织策划施工分包工程招标以及合同签订。作为总承包商，在火力发电厂工程建设实施过程中，要按业主…
EPC总承包模式是近年来较为流行的设计-采购-施工一体的工程总承包模式。在该模式下,总承包商工程承包范围扩大、工程招标时的不确定性增加、承包商与业主签订固定工期和总价的总承包合同,将施工过程中可能产生的绝大多数风险分配给了承包方。
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 摘要：根据本文管理的EPC项目情况，结合EPC项目超前策划、成本分控、限额设计等内容，本着明确目的、完善流程、规范动作、成本可控的理念，本文尝试通过设计管理的视角，对EPC项目商务管理路径进行探索，为EPC项目的 …
最后，保留期刊文献410篇和硕博论文748篇，然后，将最终筛选确定的样本数据分别以期刊文献1～410，以及硕博文献1～748进行编号。 然后按照文献题名、作者、作者所属单位、课题级别等类目录入Excel表 …
EPC模式中设计施工联合体深度融合的管理和创效. 王生;胡冰;项得林. 随着我国建筑行业的发展,项目管理方式也在不断优化,EPC工程总承包管理模式已成为较流行的项目管理方式。. 而设计与施工的深度融合又是EPC项目管理过程中的关键点之一,但在项目管理实践中 ...
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 代佳 深圳市永达信工程造价咨询有限公司 广东深圳 518000 摘 要：EPC总承包项目成本费用管理涉及工程设计、材料与施工等多个环节，整体管理水平直接决定了工程综合效益。
damatuhao2分享于2015-08-2118:54:8.0境外EPC工程总承包项目的税务筹划探析[期刊论文]文档格式:.pdf文档页数:2页文档大小:218.42K文档热度:文档分...
以设计单位为主体的EPC总承包项目的设计管理策略及方法[期刊论文],epc工程总承包,epc总承包,epc工程总承包管理,epc工程总承包资质,epc总承包模式,epc总承包资质...
CHINACoU正C11VEEC0N0MY●袁星阴摘要:境外EPC工程总承包项目税务工作较为复杂.由于EPC工程涉及项目的设计、施工、采购、运行等各个阶段,参与主体众多.各环节分...
文章体现出专业性、实用性和国际性的特点,内容涉及国内外项目管理的研究成果和新颖理念、行业应用和案例、实用技术与方法等,兼顾项目管理者关注的热点问题及专...
浅谈EPC项目中的设计创效主要由刘睿、章倢编写,在2020年被《价值工程》收录,原文总共3页。
一、全方位确保EPC总承包项目的高效运作1.把工作重心前移所谓把总承包项目工作的重心前移就是重视设计阶段的工作。提供优质的设计是工程建设成功的关键,只有...
工业杂志自然科学社会科学您现在的位置:公务员期刊网>>论文范文>>工程论文>>工程造价论文>>正文EPC总承包模式下工程全过程造价控制[摘要]EPC总承包模式即是指由...
期刊会议发表时间-语言检索范围不限不限英文中文文献期刊学者订阅收藏论文查重优惠论文查重开题分析单篇购买文献互助用户中心EPCExample...
[1]胡德银.现代EPC工程项目管理系列讲座.设计与管理期刊,2005,13(4):34-37.[2]孟宪海.EPC总承包模式与传统模式之比较.经贸实务,2004,11:49-50.[3]赵艳华.D-B模式与EPC模式...
在EPC项目中,总承包商承包合同范围涵盖了设计、采购、施工、试运行等阶段,总体策划并组织实施整个建设工程的具体工作,可以有效的解决设计、采购、施工之间存在的信息交流不畅...