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物料需求计划（MRP）是一个基于销售预测的管理系统，多用于制造业。它可以帮助车间经理和计划人员做出明智的采购决策，安排原材料的交付时间，确定满足生产所需的物料数量并制定工作计划。遗憾的是，过时的ERP设计和使用也可能在生产过程中产生问题，更不用说在疫情供应中断期间，使您的 ...
物料管理系统的设计与实现. 【摘要】： 目前在我国中小企业的信息化工作中，有许多传统技术无法处理的问题。. 譬如，资金问题、人才问题、企业管理等种种问题。. 并且，一段时间内这些问题都没有得到解决，所以例如ERP这样的全面集成化的企业信息化的 ...
浅谈客车工艺标准化--中国期刊网. 中兴智能汽车有限公司. 摘要：工艺为衔接设计到生产的重要转换部门，将设计意图转化为生产标准。. 而客车生产为小批量多品种，并且共线生产，所以如何快速、准确的保证生产，工作流程井井有条，就需要将工艺工作标准 ...
全面物料质量管理. 发布日期:2014-03-26 浏览 11 次. [内容提要] 《全面物料质量管理》来自于企业成功实践的总结和提炼，详细描述了“全面物料质量管理”的框架和内容，分为技术工具篇、管理流程篇、支持平台篇3篇，包括物料基础数据管理、采购策略管理 ...
定标准。确定物料的分类体系、编码标准和主属性模型标准，提高物料主数据的标准化水平，将物料的基本信息，如物料类型、规格、型号、材质、采购属性、库存属性等信息的统一。从设计源头控制物料的属性，提高物料的准确性、规范化和标准程度。
物料标 准化管理主要有以下一些措施： 3.1 简化 是在一定范围内对物料的名称和各项属性进行简单、简捷、全面和规范的表述规定 的标准化形式。. 3.2 统一化 是把同一种物料两种以上的表述形式归并为一种或限定在一定规范的表述形式的 标准化措施，使物料在 ...
物料分类标准 物料分类 选择适当的分类标志，将物料集合总体科学地、系统地按物料的物理属性逐级划分为大 物料分类及代码示例：第一级，反映物料大类，用2 位数字代码表示，代码范围10-99 第二级，反映物料中类，用3 位数字代码表示，代码范围101-999 第 ...
不断料是指不让制造单位领不到需要的物料产生待料的现象2.不呆料不呆料是指不让物料呆在仓库中不用就是说让可用有用要用的物料进仓库/制造单位让不用无用的物料进不了仓库/制...
随着电子商务的发展,对物料的描述、层级体系有了越来越高的要求。在此基础上,很多行业巨头不断的联合组建一些相应的标准协会,比如中国标准化研究院、德国标准化...
情景一、新的企业，没有什么历史数据，初创阶段就想到了以后要做到物资标准化。这样的企业就是一张白纸...
内容提示:001002004005006007007普通背景008普通背景物料标准化产品目录——背景篇长普通宽长LED宽弧形背景弧形背景长普通宽弧长投影宽造型背景造型背景长...
元器件工程,研发系统工程,可靠性工程4人赞同了该文章物料編碼是行業將實際物料進行整理、標準化的第一步。借助編碼標準化及提升物料準確性,進行相應的管理優化,不僅可以成功實施...
物料主数据标准化管理完整的物料标准化体系主要包括两大部分内容，一是物料数据标准的制定，二是支撑物料数据标准化管理相关的组织机制与技术平台等基础能力的建设。在此体系下确保...
物料规格标准化是物料管理理论中一个很重要的概念,每一个管理概念或管理要求,都可以宜接或间接量化成一个管理项目。每一个管理项目都应该对应一个管理目标值,而为了完成这个目标值,...
物料的标准化管理,物料标准化管理,物料标准化,物料分类标准化,物料标准化推进计划,标准化管理的意义,标准化管理的7个细节,标准化管理的好处,麦当劳的标准化管...
《物料标准化》(管理建议06-12).pdf,标准化管理建议物料管理标准化(编著:盛泉根)于二零零六年十二月目录(点击目录的标题可以直接跳到感兴趣的内容)1.背景资料12.本建议的...
3、物料标准化对研发周期以及利润的影响影响产品研发周期的因素产品研发周期对利润的影响既然增加零部件的影响这么大,公司的物料为什么还是不断急速增长?研发工程师还是“乐此不疲...