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成本核算和成本控制的因素
【摘 要】摘要：成本是反映企业生产经营状况的最主要的综合性指标，只有把控制成本摆放在最突出的位置上，企业才能适应市场要求，取得经济效益。以最低的消耗获取最佳的经济效益，是企
发表时间：2015/07/07
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成本控制新领域-作业成本法
【摘 要】关键字：成本 控制 作业成本法 经济的快速发展，离不开两个重要因素：一个是先进的制造技术的应用，另一个是先进的管理理念的推广和实施。本文所讨论的作业成本法是成本控制方
发表时间：2015/07/23
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论战略成本控制对传统成本控制流程的重塑
【摘 要】摘要：论述了战略成本控制针对传统成本控制的不足之处，将控制重心向其两翼——产品研发与设计阶段和社会成本阶段倾斜，通过成本抑减、成本避免、成本筑入等方式，对传统成本
发表时间：2015/07/07
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价值链成本控制与其他成本控制的比较分析
【摘 要】摘要：在市场竞争日益激烈和环境变化快速莫测的今天，企业若想立于不败之地，就得不断加强自身的竞争优势，因此成本管理就显得比以往任何时候都要关键。从价值链角度来看，由于受到传统成本观念的影响和缺乏先进的成本管理手段，大多数企业的成本管理仍停留在传统的以成本核算为核心和事后控制的模式上，在日趋激烈的新经济环境下表现出诸多不足。 关键词：价值
发表时间：2023/12/07
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成本控制方法研究
【摘 要】【搞要】 根据施工 企业 现场情况,从事前控制、事中控制、事后控制等工序上来研究分析成本、从成本构成因素上来研究分析成本。 【关键词】 成本 控制 方法 企业的成本控制是指企
发表时间：2015/07/01
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论供应链成本控制
【摘 要】摘要:供应链成本控制对象主要是交易成本和作业成本,在 网络 信息技术的环境下,降低交易成本应采用erp等系统,以此加强信息的交互或共享,从而达到降低交易成本的目的。对于各链节成
发表时间：2015/07/03
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工程成本控制探讨
【摘 要】摘 要：近年来，我国经济的高速发展，加快了我国公路建设的步伐，政府投入大量资金用于公路建设，全国各地有着不同规模新建公路项目，这些工程项目需要大批工程建设队伍，一项
发表时间：2015/07/06
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企业成本控制论析
【摘 要】摘要:在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位,是企业成功最重要的方面之一。一切形态的企业,无论是股份制企业、民营企业,还是其他形态的企业,要成功都必须把管理基础抓好
发表时间：2015/07/06
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成本控制与价值链
【摘 要】20世纪90年代以来，企业所面临的经营环境和管理模式发生了巨大的变化。企业的竞争范围从单一企业扩大到价值链，竞争的内容从价格转变为价值。企业的任务不仅是生产和销售产品，
发表时间：2015/07/07
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浅谈企业成本控制
【摘 要】日本佳能公司中国区新任总裁小泽秀树坦言：“利润率提高的秘诀在于成本控制，从研发、设计到生产销售这一系列的过程都做了严格控制，在保证优质产品的同时，把产品成本降下来
发表时间：2015/07/07
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论企业的成本控制
【摘 要】摘要：企业是以盈利为目的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本控制是实现这一目标的重要手段。降低成本可以提高盈利水
发表时间：2015/07/07
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论供应链成本控制
【摘 要】摘要:供应链成本控制对象主要是交易成本和作业成本，在网络信息技术的环境下，降低交易成本应采用ERP等系统，以此加强信息的交互或共享，从而达到降低交易成本的目的。对于各链
发表时间：2015/07/07
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从头到尾 控制成本
【摘 要】目前，加强和改进成本费用的内部控制是企业的一项重要任务，如何使企业改变成本费用内部控制的现状，摆脱成本费用居高不下的困境呢？本人认为，应从以下几方面入手： 扩大企业
发表时间：2015/07/14
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浅谈储蓄成本控制
【摘 要】任何经济的发展，都以一定的投入为必要条件，如果没有投入，就不会有相应的产出。储蓄作为经济的一种表现形式也不例外，它既需要必要的成本投入，更有超出储蓄本身的产出，如
发表时间：2015/07/23
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从头到尾 控制成本
【摘 要】目前，加强和改进成本费用的内部控制是企业的一项重要任务，如何使企业改变成本费用内部控制的现状，摆脱成本费用居高不下的困境呢？本人认为，应从以下几方面入手： 扩大企业
发表时间：2015/08/07
