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  • 成本控制新思路

    【摘 要】有远见的出口商从长远角度考虑成本控制,以提高投入产出比和满足外商需求为中心,而不是传统地控制或减少投入成本的绝对量。 全球买家增加从中国市场的采购量,许多跨国企业将

    发表时间:2015/07/24

  • 标准成本控制法

    【摘 要】变准成本控制法是一种较理想的事中控制成本的方法。它的基本原理是对控制对象事先确定标准成本,并设立标准成本卡,在生产过程中,不断地将实际消耗量与标准成本作比较,计算

    发表时间:2015/08/04

  • 成本控制的论文

    【摘 要】成本控制的论文成本控制的论文范文在日常学习和工作中,大家都不可避免地要接触到论文吧,论文写作的过程是人们获得直接经验的过程。为了让您在写论文时更加简单方便,以下是我收集整理的成本控制的论文范文,欢迎大家分享。一、我国物流企业成本控制现状。随着市场竞争的加剧,我国物流企业意识到控制物流成本的必要性与加强物流成本管理的重要性,从物流意识的提升、物流人才的引进以及运输设备的革新各个方面都有所加强,因此物

    发表时间:2023/11/03

  • 电子产品设计阶段的成本控制

    【摘 要】摘 要: 本文从几个角度来探讨电子产品开发过程中的开发成本控制方法。开发成本包含时间成本和资金成本,围绕这两点,对以下步骤进行了分析:项目宏观规划时的项目分解、文档

    发表时间:2015/07/07

  • 电子产品设计阶段的成本控制

    【摘 要】我们在设计电子产品的过程一般都会对所设计的产品进行成本控制,总是尽量简化电路,减少元器件、尽量简化安装工序。一般这些简化都是针对最终产品的。但是作为开发工作本身也

    发表时间:2015/07/20

  • 电子产品设计阶段的成本控制

    【摘 要】我们在设计电子产品的过程一般都会对所设计的产品进行成本控制,总是尽量简化电路,减少元器件、尽量简化安装工序。一般这些简化都是针对最终产品的。但是作为开发工作本身也

    发表时间:2015/08/20

  • 关于食品企业成本控制的论文

    【摘 要】关于食品企业成本控制的论文1、餐饮业成本的含义(包括###、##费用,常规成本、非常规成本、可控成本、定量成本等等等等)2、餐饮业成本控制的一般手段(当前,此行业控制成本的通用方法、一般方法、常见方法、较为有效的方法·····)3、你提出的符合行业特点和本单位实际的控制方法。4、餐饮业成本控制的重要意义(减少开支、提高利润、资源优化·······)5、对未来本行业、本单位成本控制的展望(可以质的展

    发表时间:2023/12/10

  • 论战略成本控制对传统成本控制流程的重塑

    【摘 要】摘要:论述了战略成本控制针对传统成本控制的不足之处,将控制重心向其两翼——产品研发与设计阶段和社会成本阶段倾斜,通过成本抑减、成本避免、成本筑入等方式,对传统成本

    发表时间:2015/07/07

  • 价值链成本控制与其他成本控制的比较分析

    【摘 要】摘要:在市场竞争日益激烈和环境变化快速莫测的今天,企业若想立于不败之地,就得不断加强自身的竞争优势,因此成本管理就显得比以往任何时候都要关键。从价值链角度来看,由于受到传统成本观念的影响和缺乏先进的成本管理手段,大多数企业的成本管理仍停留在传统的以成本核算为核心和事后控制的模式上,在日趋激烈的新经济环境下表现出诸多不足。 关键词:价值

    发表时间:2023/12/07

  • 成本控制方法研究

    【摘 要】【搞要】 根据施工 企业 现场情况,从事前控制、事中控制、事后控制等工序上来研究分析成本、从成本构成因素上来研究分析成本。 【关键词】 成本 控制 方法 企业的成本控制是指企

    发表时间:2015/07/01

  • 论供应链成本控制

    【摘 要】摘要:供应链成本控制对象主要是交易成本和作业成本,在 网络 信息技术的环境下,降低交易成本应采用erp等系统,以此加强信息的交互或共享,从而达到降低交易成本的目的。对于各链节成

    发表时间:2015/07/03

  • 工程成本控制探讨

    【摘 要】摘 要:近年来,我国经济的高速发展,加快了我国公路建设的步伐,政府投入大量资金用于公路建设,全国各地有着不同规模新建公路项目,这些工程项目需要大批工程建设队伍,一项

    发表时间:2015/07/06

  • 企业成本控制论析

    【摘 要】摘要:在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位,是企业成功最重要的方面之一。一切形态的企业,无论是股份制企业、民营企业,还是其他形态的企业,要成功都必须把管理基础抓好

    发表时间:2015/07/06

  • 成本控制与价值链

    【摘 要】20世纪90年代以来,企业所面临的经营环境和管理模式发生了巨大的变化。企业的竞争范围从单一企业扩大到价值链,竞争的内容从价格转变为价值。企业的任务不仅是生产和销售产品,

    发表时间:2015/07/07

  • 浅谈企业成本控制

    【摘 要】日本佳能公司中国区新任总裁小泽秀树坦言:“利润率提高的秘诀在于成本控制,从研发、设计到生产销售这一系列的过程都做了严格控制,在保证优质产品的同时,把产品成本降下来

    发表时间:2015/07/07

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