从会计价值评论角度分析管理会计和财务会计的融合

　　摘要：会计是各个企业中非常重要的职务，对整个企业的发展有着一定指导意义。文章主要探讨从财务会计和管理会计的区别和联系，以及在会计价值视角下财务会计和管理会计的融合价值和实现财务会计向管理会计融合的关键。

　　关键词：会计价值评论；管理会计；财务会计；融合

　　前言

　　如何最大程度的降低内部消耗的成本是每个企业都在考虑的问题，一个企业要想减小内部的消耗合理的整合资源，获得各大的经济利益和社会利益，管理会计和财务会计起到了很大的作用。由于企业加强了科学管理，那么在一定程度上也会加大对管理会计的管理力度。我们都知道管理会计是从财务会计中分离而来，他们在企业的发展中都起着非常关键的作用，但是又有着各个不同的职能特点，最终形成了财务会计和管理会计的两大分支。

　　1企业财务会计和管理会计的区别

　　1.1两者的服务对象和功能时间性不同

　　在会计管理中财务会计显得比�^重要其主要管理者整个企业或者是部门的资金流动以及合理的规划资金的运作，它的工作重心在于管理者企业的资金流，在责任上要比管理会计更加的细化和严格；我们所说的管理会计的管理对象是企业的不同部门，既然是管理方面的就要求有一定的行为管理职能，同时还对企业的管理发展起到一定的作用。

　　两种会计方式也存在着一定的时间性，财务管理要求的时间比较的严格。在管理中来对凭证的填写进行逐日的登记要做好严格的记录，那么会计报告一般都具有总结性的比如有每个月、每个季度以及每年末进行编制，在时间的要求上具有一定的历史性，一般都是对过去资金运转的记录，目的是总结企业在过去的一段时间内资金流动的情况；管理会计在时间的要求上就显得比较的全面，时间的要求不仅要关系到过去和要考虑到未来的企业发展方向。

　　1.2两者的职能不同

　　虽然财务会计和管理会计都在企业中扮演着非常重要的地位，都是为企业的发展提供有效的资料信息，但是它们的侧重点是不同的；企业中的财务会计服务对象包括了企业与企业之间、团体及个人，主要的服务的形式有记账、算账、报账同时还要进行企业资金的核算，通过对资金的流动记录来反映资金在企业流动中的综合运行情况，这种信息资源可以帮助企业进行经营决策；管理会计的最主要服务对象是企业的内部，要对收集到的经济流动资料进行考核和预测，并把得到的记过报告给企业。

　　2企业财务管理与管理会计之间的联系

　　虽然财务管理和管理会计有着一定的区别但是他们都所以会计分支所以也从存在着一定的联系。其变现形式为：两者都是通过对企业的资金流动最好分析，而且都是以资金的运作为服务对象，只是存在时间可空间上的区别和限制；它们的联系还表现在，管理会计对资金的进一步分析和加工，很多都是从财务管理那里获得的资金流动信息，他们虽然不是同一个会计系统但是他们都为企业的发展和经营提供最真实也最有价值的基本信息资料。

　　3会计价值视角下财务会计与管理会计融合的价值

　　3.1会计信息质量评价和价值评价内涵

　　基于价值理论的提出主要的研究对象是产品以及服务规模的评价，两个功能和成本的分析需要用函数的价值来分析，只有这样才能保证其质量和性能。在具体的评价中要要对生产和消费者两个方面进行评价。而用户对产品的需求一般都是通过会计信息来体现的，财务会计的信息和管理会计的信息的想关性和可靠性是两个重要的会计信息特征。不完整或者是虚假的会计信息对企业来说就缺少其使用性，还存在着很大的误导性，对企业的发展是非常不利的。所以说会计信息的可靠性在企业的发展中占据着重要的地位，而管理会计和财务会计的融合又可以很好的提高会计信息的稳定性。总体的会计信息要比财务信息更加的丰富，它不仅包括了资金的流动形式还包括了物理量的信息。

　　3.2会计信息数量评价和跨级信息成本评价

　　会计在企业中应该起到的作用是帮助企业的决策、优化资源的配置。所以会计信息不仅要求有一定的质量同时还要有一定的数量。而财务会计和管理会计的整合是也是对会计信息的整合，在整合之后必定会带来信息数量的增加只有数量增加了才能提高信息的质量。对于会计信息来说，财务会计和管理会计的融合也是内部会计信息需求者和外部信息使用者的一次重大的信息集合；当管理会计信息和管理会计信息相互融合有，可以做到信息资源的共享，可以让企业可以使用的会计信息更加的完整，有更好的透明度，在一定程度上也保证了信息来源的多渠道性进而使信息更加真实可靠。

　　4企业要实现财务会计和管理会计融合的关键

　　4.1财务会计和管理会计融合的体系构建

　　一个企业想要完成一次重大的转变，必须要从核心人物的角度开始实现转变。所以企业的高层决策者一定要重视企业对会计的管理作用，提高在这方面的决策能力。实际上企业的高层领导对会计的重视程度直接决定了管理会计的实际发展方向和地位。而管理会计在企业中扮演着非常重要的角色，它也在一定程度上关系到企业的长久发展决定着企业的繁荣与否。在市场环境下由于竞争的压力增加，促使了企业内部管理科学的进一步发展，使得管理会计发生了很大的变化，会计体系也在也变得更加的细化，比如管理会计开始从财务会计中脱离出来，形成了会计管理中的两个分支以不同的职能为企业发挥着不同的作用。当会计在企业中出现了财务会计和管理会计的同时应该加强对会计人员整体水平的提高，从本质上提高会计人员的综合素质能力。

　　4.2财务会计和管理会计融合的具体措施

　　加强变动成本法在企业中的日常使用，例如在财务会计和管理会计方面的使用上，这样可以在一定程度上将强两种会计管理方式在企业中的链接。所谓的变动成本法就是和制造成本法一起构建常规产品的生产计算上，它的前提是成本形态的分析。通过对可变的成本和固定的成本在实际生产中的具体分析，才能够对成本的测量以及模型的确立，一旦成名模型被确立，财务会计和管理会计就有了一个新的联系通道；确立财务会计的基础同时建立新的内部经济模型。

　　5结束语

　　企业的发展和进步离不开会计工作的支持，在新的经济形势下企业对会计的管理又有了不同的管理方法和形式。财务会计和管理会计在企业运营中的融合可以为企业提供更加全面的会计信息资源，使得信息更加的完整具有可靠性，为企业的发展和战略决策提供了非常有效的数据。在会计价值下的财务会计和管理会计融合促进着企业快速健康的发展，也关系到企业发展的未来，所以企业应该更加重视两者的融合。本文来自《中国会计评论》杂志