加强建设施工质量管理的措施

　　摘要：本文首先阐述了建筑施工工程质量管理与控制的作用和价值，接着分析了建筑施工工程质量管理存在的问题和不足，最后对加强建设施工质量管理的措施进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

　　关键词：加强；建设施工；质量管理；措施

　　中图分类号：TU文献标识码：A文章编号：（2020）-01-120

　　引言：

　　随着社会的不断发展，各种建筑工程越来越多。在建筑工程施工中，建筑工程施工质量管理贯穿于建筑施工各个环节。如果建筑工程出现了质量问题，就会对建筑工程施工进度和施工安全造成影响，对建筑施工企业的经济效益造成影响，不利于建筑施工企业的发展。

　　1建筑施工工程质量管理与控制的作用和价值

　　工程项目的质量直接关系着一项建筑工程的成功与失败，影响建筑行业的稳定发展。因此，必须要加强对施工质量管理控制工作的重视，合理开展施工质量管理活动，保证建筑行业可以顺利稳定的建设。从当前建筑行业发展现状来看，建筑行业在得到巨大发展空间和机遇的同时，也受到各種不良因素的影响和制约。建筑工程在施工质量管理和控制方面仍然存在很多不足，导致工程实际施工期间存在很多工程质量事故，严重影响施工人员的生命健康。影响建筑工程施工质量的因素主要包括施工技术、施工工艺、地质环境条件、原材料、机械设备、设计方案以及质量控制和管理策略，这些影响因素的相互制约可能会对工程施工最终质量产生决定性的影响，甚至会造成重大工程事故。需要加强对施工质量管理与控制工作的正确认识，做好施工控制管理活动的改革与优化，充分调动人员的积极性。

　　2建筑施工工程质量管理存在的问题和不足

　　2.1制度规范以及标准方面的问题

　　近些年来，在建设项目的质量监督方面已经发展到了一个全新的阶段。原始的质量管理体系和当前的建设要求之间已经不再适应。除此之外，由于相关规范不具备完善性，一些单位以及个人受到利益的吸引，为了提高工程的进度，会利用一些政策漏洞降低工程造价，对工程质量实施相应的控制，这样一来就造成了工程质量出现滑坡的现象。

　　2.2缺乏对质量控制与管理的重视

　　从当前建筑施工工程质量问题发生的实际情况来看，施工单位和管理人员普遍缺乏对施工质量管理控制工作的重视和正确认识。建筑行业当前普遍采用项目制进行一个项目地管理与控制，建筑公司会结合承揽工程的规模和特点组建一个专门的项目部门，独立完成图纸审查、材料采购、施工控制、交付结算以及工程管理等相关环节。建筑材料项目部项目人员是建筑企业内部各部门抽调的员工，在日常人员管理以及团队协作方面存在较大难度，影响施工质量控制活动的正常开展，容易存在责任划分不明和责任落实不到位的问题，造成建筑施工工程出现偏差现象。

　　2.3缺乏专业高水平的施工管理人员

　　工程项目施工人员的专业素养和综合能力直接决定了建筑工程施工管理状况和建设质量。如果管理人员和施工人员缺乏系统的责任意识，未能明确施工管理工作落实的重要意义，会造成在实际施工过程中职能发挥不充分以及事务管理工作不能有效开展的问题，诱发建筑工程施工质量问题。另外受到施工技术人员专业素养的制约，很多施工工艺应用和管理工作的落实并不能够达到工程项目建设的实际要求，影响建筑工程项目地使用寿命，不利于建筑工程经济效益、社会效益以及生态效益的良好发挥。

　　3加强建筑施工质量管理的措施

　　3.1打造完善的建筑工程施工管理体系

　　第一，首先必须要建立一套科学完善的质量管理体系，必须要明确所有项目参与者的职责和权力范围，分工细化。在施工之前施工单位需要深入考察工程实际情况，在综合考虑各个因素的情况下制定出科学有效的施工管理措施，在施工中需要强化对施工质量的监督管理，施工单位要密切和监理单位合作、强化沟通、积极配合来确保整个工程施工质量精准达标。第二，在施工企业管理中制定出科学合理的奖惩制度，在奖惩制度的约束和规范下来确保各项工作顺利落实。第三，打造监督机制。在建筑工程打造完善的监督管理机制，对施工过程中的各个管理工作进行有效的监督，在出现施工质量问题的时候及时采取措施予以解决。

　　3.2加强对建筑施工过程中的管理与控制

　　在进行建筑工程施工过程中，首先需要结合建筑施工的目的以及图纸制定详细的施工计划，明确施工进度，针对施工过程中可能存在的问题进行预判，提高工作人员和技术人员的应急反应能力。在实际施工期间，要求相关管理人员可以结合具体的施工问题和施工环境，灵活准确及时果断地修改和调整施工计划，保证施工计划的合理性和科学性，使得工程项目能够顺利进行，实现工程项目准时交付。其次，在施工过程中，还可以应用总平面实施管理的方案，随时修正施工过程中不合理的平面布置。在保证工程质量的同时，降低整体建设成本，避免施工事故的发生。严格按照国家相关法律法规体系以及行业标准，做好施工技术的管理与控制。

　　3.3提升施工人员基本素质

　　从稳定施工技术来讲，需要规范施工人员的来源和基本素质要求，严格执行持证作业制度，提升施工队伍稳定性，并借助多渠道、多方法来加强人员素质和技术能力培训。

　　3.4建立合理的额监督体系

　　建立系统可靠的建筑施工工程监督管理机制，加强审计机构以及监理单位对建筑施工企业的监督管理工作，优化完善监理机制，做好外部监督管理工作，为建筑施工工程质量控制活动创造良好的环境。施工单位还需要不断健全内部控制和监督机制，与外部监督形成合力，构建系统坚实的监督控制网络，保障建筑施工企业可以健康稳定的发展，避免建筑施工工程事故的发生，促进我国建筑行业的可持续发展。

　　结束语：

　　随着科学技术的不断发展和建筑行业的持续进步，对于建筑工程项目建设的质量要求也越来越高，原有的质量管理方法和控制方案已经无法满足快速发展的建筑需求。因此，需要加强对建筑施工工程质量管理与控制策略的优化，创新质量管理方案，完善控制措施，明确管理细则，为建筑工程项目持续稳定的建设创造良好的环境。