企业工商管理的现状及改进策略研究

　　在企业发展的过程中，企业工商管理发挥了非常重要的作用，直接关系着企业的经营管理，关系着企业未来的发展。企业要想在竞争激烈的市场中立足，必须实行科学的工商管理。科学合理的工商管理能够将企业的资源进行最大化的利用，使企业能够健康、持续的发展。目前，由于我国的国情和企业自身发展的劣势导致企业工商管理机制存在着很大的漏洞，导致企业在发展中遇到了很多的障碍。因此，结合我国企业的实际情况，分析我国企业发展的现状，对其提出改进策略，从而满足企业的发展和社会的发展需求。

　　1企业工商管理现状

　　1.1企业工商管理模式存在弊端

　　我國当下的许多企业仍然存在着工商管理模式较为滞后现象，无法对企业人力资源进行有效管理，影响和阻碍企业的健康发展。企业工商管理模式在一定程度上决定企业的市场竞争力，工商管理需要充足的理论知识作为基础，并采用科学的方式进行管理和创新。但很多企业管理者没有良好的工商管理意识，企业工商管理农事也是延续或者借鉴企业发展模式，企业工商管理模式不仅仅决定企业市场竞争力，也会对企业经济活动规模大小带来影响并没有依据企业自身的发展状况，缺乏必要的管理创新意识，造成企业竞争力下降，给企业发展带来较大损失。

　　1.2企业工商管理目标不明确

　　部门企业在生产过程中，只顾追求产品给强企业带来的利益，忽视了对企业文化传播和企业的管理目标。在新时期经济体制不断变化，工商管理在企业管理中也需要得到改革和完善，企业应该具备社会责任，不能盲目的追求自身利益，而忽略社会与公众的利益。把企业生产和党的思想紧密的结合，是企业在收获利益的同时，树立诚信，积极主动的承担社会责任。企业应该严格按照国家规定的企业管理进行管理，自觉遵循法律法规，明确企业发展的方向和目标。

　　1.3企业社会责任承担不足

　　企业的工商管理模式固然对于企业的发展有着重要的意义，同时，企业也需要承担相应的社会责任。这里所说的社会责任主要指的是企业对于工商管理法规的遵守，更或者是积极投身于各项公益事业。然而，目前却有许多企业对于这一方面没有足够的认识，仅仅局限于对于企业经济效益的追求。然而，这样的理念不仅不利于企业经济利润的持续升高，相反，它还会导致企业外部声誉的降低，从而给企业的发展造成一定的阻力。

　　2加强我国企业工商管理的几点对策

　　2.1完善企业的工商管理模式

　　加强企业工商管理制度建设势在必行，如果缺乏制定保障，在一定程度会影响企业人力资源的运用，无法发挥人力资源的最大作用。制定合理有效的管理制度是实现企业工商管理有效化的标准之一。对企业而言，企业员工比市场重要，优秀的企业员工是企业获得成功的重要因素。企业管理制度制定要综合企业的各种因素，发挥人才在企业市场竞争的优势作用，包括责、权、利的综合机制，制定严谨的管理制度，确保企业各项管理工作有序进行、有章可循，让企业员工明确自身的责任，根据企业规模开发一套行之有效的激励机制，提升企业管理效率。

　　2.2重视企业员工的管理制度

　　企业工商管理中，占据主导地位的是基层的员工。只有提高基层员工的综合素质，才能提升企业整体的工作效率。因此，企业需要定期的举办培训，提高员工的专业技能和综合素质，将其培养成高素质的专业人士。经济节奏快速发展，如果企业不能进行改革和创新，很容易被时代所淘汰。企业在完善工商管理的过程中，不仅需要引入高素质、专业水平高的人才，还要在企业内部加大培训，提升技术人员的专业水平，鼓励员工积极应对各种问题，丰富知识背景。在企业内部设立奖惩制度，充分调动员工的积极性和主动性，让每个员工在工作中展现出自身的价值。

　　2.3加强企业工商管理人才的培养

　　人才是企业成功必不可少的重要条件，工商管理人员的知识水平和能力不足是影响企业发展的重要原因。在企业的发展中，企业管理战略的制定一定要明确企业发展方向，并依据企业发展现状做出合理预估，这就需要发挥人才作用。一支良好的企业工商管理人才队伍，是影响企业发展潜力开发的重要因素，企业的长期发展需要培养大量人才，发挥人才对企业发展作用。企业工商管理人才可以帮助企业进行营销、规划和管理，面对企业重大战略决策时，依据市场变化准确的的分析利弊，提出合理的解决方法。企业需要加强对工商管理人才的培养力度，建立人才培养体系，不断的增强企业人才竞争力，从而提升企业的市场竞争力。

　　2.4拓宽企业发展的平台

　　虽然企业工商管理的理念引入到企业中的时间非常短，取得了非常好的效果，但是相对于一些发达国家，还处于落后的状态。因此，企业的工商管理要想不断完善，必须提升自身的竞争优势，和国际化接轨。由于市场竞争非常激烈，在国内市场，很多产品已经表现出了饱和的趋势。为了企业能够长久的发展，需要改变经营的策略，拓展国外的市场，借鉴国外先进的经营理念，为企业创造出更大的天地。

　　综上所述，企业要在当今社会经济体系中立于不败之地，就应该提高提高管理水平，不断的增强竞争力，制定科学完善的管理体制和培养更加专业的工商管理人才。同时企业需要加强自身的企业文化，调整企业内部的组织结构，才能适应市场经济的革新和发展，跟上世界市场经济的步伐。

　　参考文献：

　　[1]詹子平.论新经济时代工商管理人才应具备的素质[J].黑龙江科技信息，2010.

　　[2]白锦飞.企业工商管理现状分析及发展方向探讨[J].现代商业，2014，17：162-163.

　　[3]张晓敏，程杨等.企业工商管理的现状及改进策略研究[J].经营管理，2015（06）.

　　来源：环球市场 2017年11期

　　作者：刘艳