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项目总工论文题目
【摘 要】项目总工论文题目学术堂整理了十五个工程管理论文题目供大家进行参考：1、新世界建筑工程有限公司工程管理内部控制设计2、S技术在文化遗产保护工程管理中的应用3、沈阳市铁西新城公共工程管理创新模式研究4、工程管理公司采购团队管理研究5、绿地房地产开发有限公司工程管理人员绩效考核方案优化研究6、黄河公益性水利工程管理运行机制研究7、建筑工程管理系统的设计研究8、现代项目管理理论在工程管理中的运用9、船舶焊
发表时间：2023/03/11
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项目部成本控制探析
【摘 要】【摘要】在当前电力基建市场越来越严峻的形势下，降低成本，提高企业竞争生存力是摆在每一个公司面前的一个重要难题。而做为公司利润中心的项目部，经营的好坏直接关系到整个
发表时间：2015/07/06
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BOT项目会计处理
【摘 要】BOT即建设—运营—转让。BOT项目是为了缓解公共基础设施建设项目增加与投资资金紧张的矛盾而发展起来的投资与建设模式，被我国广泛用来进行基础设施建设并取得了一定的成功。
发表时间：2015/06/10
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浅析施工企业工程项目内部效益审计实施
【摘 要】论文关键词： 施工企业 项目管理模式 内部效益审计实施 论文摘要： 文章对施工企业实施内部效益审计的的必要性、审计内容、审计步 骤进行了分析。同时指出，做好施工企业工程项
发表时间：2015/07/07
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施工企业BT项目财务会计探究
【摘 要】 在社会经济发展不断加速的情况下，基础设施建设需求变得愈来愈强烈。以往通过政府财政投资筹集建设资金的方式已经难以满足基础设施建设需求。为了缓解上述问题，政府开始尝试通过BT投融资模式来吸引民间资金，以此来保证基础设施建设资金充足。我们安徽省煤田地质局所属两淮建设有限责任公司在安徽宿州、安庆等城市也进行了BT项目尝试，在BT项目建设过程中，会
发表时间：2016/11/29
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项目工程师论文
【摘 要】项目工程师论文项目管理是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理，下面是我为您收集整理的工程项目管理类论文的内容，有需要的朋友们可以看看，想了解更多请锁定网。一、项目管理1.××工程施工组织设计2.项目融资TOT模式的现状及对策研究3.PPP项目风险分担方式探析4.工程项目施工安全管理研究5.××工程施工安全管理分析6.工程项目施工现场管理研究7.××工程项目施工现场管理分析8.施工企业
发表时间：2023/12/08
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工程项目的论文
【摘 要】工程项目的论文随着我国经济的快速发展,工程建设项目也在逐步增多,为了更好的提高我国工程建设项目的质量和效率,有效的工程建设项目管理是十分必要的。下面是我为大家整理的工程建设项目管理论文，供大家参考。促进建设工程项目管理的 方法 探讨工程建设项目管理论文摘要摘要：大中型建设工程项目的成功建设和尽早投入使用的关键在于项目业主的项目管理水平和控制项目的能力。项目总控是加强项目业主方对项目管理和控制能
发表时间：2023/12/12
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工程项目论文15
【摘 要】原标题：论土木工程项目施工管理措施。论文摘要：随着我国国民经济的持续发展，人民大众生活水平的不断提高，越来越多的人对衣食住行有了更高的要求，对高质量的生活表达出急切的渴望。其中，住房的安全问题被摆在了首位。此外，从长远利益看，国家的长治久安也离不开作为国民经济支柱产业的建筑业，这使得土木工程项目施工管理措施显得格外重要。本文着重阐述了土木工程项目施工管理存在的不足之处，并重点介绍了问题的解决方法，
发表时间：2024/01/27
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工程项目论文10
【摘 要】摘要：如今随着社会的进步，再加上建设工程项目的不断增多，建筑领域发展也越来越迅速，在各种科学技术的支持下建筑形势也开始逐渐向着多方向发展，对于建设工程项目来说，如何有效进行管理，提高工程效率，进而降低工程施工的成本，主要通过对建设工程项目管理模式进行分析，进而指明发展与管理方向，通过分析目前存在于其中的问题，并结合实际有针对的提出了对应研究方法，希望对建设工程项目管理有所助力。关键词：建
发表时间：2024/01/27
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工程项目论文14
【摘 要】一、电网工程项目物资管理的财务问题1.存在舞弊风险存在舞弊风险是电网工程项目物资管理的财务问题的原因之一。即电网工程项目物资管理需要进行相应的物资采购的计划、审批、询价、招投标、签订合同、验收、核算、付款和领用物资等不同的过程，这些过程中如果存在工作人员进行舞弊则会导致其工作的公正性受到较大的影响。除此之外，存在舞弊风险还体现在部分电力工程项目物资管理工作人员自身容易出现舞弊操作的问题，从而影响了
发表时间：2024/01/27
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工程项目论文11
【摘 要】监理项目组往往是根据建设单位的委托合同由监理单位派往工程项目所在地负责履行监理合同的组织，监理组在总监的领导下，依据法律法规和监理合同开展各项具体的监理活动。总监的职责无非是“三控、两管、一协调”，总监的工作就是通过管理所属团队成员实现工程项目的监理目标。根据大多的实践证明，成功的项目总监往往能够做到“以人为本，激励士气，营造氛围，以有效的工作方法实现组织和成员双赢的目标”。一、总监应注
发表时间：2024/01/27
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工程项目论文8
【摘 要】摘要:分析了建筑工程项目管理中绩效评价体系的现状，从设计思路、确定评价目标、选择评价方法等方面，介绍了绩效评价体系再设计的流程及优化建议，指出科学合理的绩效评价体系有助于建筑工程项目管理活动更加有效的开展。关键词:建筑工程，项目管理，绩效评价，评价方法建筑工程项目管理中的绩效评价是一项复杂而系统的工程，由于项目管理在我国建筑工程领域应用推广的时间较短，目前适用的绩效评价体系仍然存在诸多问题，严重限
发表时间：2024/01/27
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工程项目论文12
【摘 要】摘要：施工方案对于工程项目施工质量的重要性是不言而喻的，离开了科学合理的施工方案，工程项目施工质量就无从说起。施工方案是工程项目施工“指南针”，是工程项目施工质量目标实现的重要保障，而施工质量也是施工方案制定的核心目标之一。只有严格按照设计好的施工方案进行施工，才能明确施工的具体方向和思路，及时发现和解决施工过程中出现的各类问题并做好防护和监管，为此，在工程项目管理实践中有必要通过设计和完善施工方
发表时间：2024/01/27
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工程项目论文13
【摘 要】摘要：对于化工建设工程而言，工程项目进度管理控制是确保整个工作顺利地开展全方位综合性科学管理的关键，为此，施工部门需采用科学合理的进度管理控制方法实施化工建设工程项目的科学控制，确保工程进度目标得以顺利的实现。工程项目进度管理控制是针对化工建设工程项目由工程工期、施工质量、施工成本的宏观控制，是做好施工进度安排的基础，可确保整个化工建设功能能够在预定工期内保质竣工，是整个工程项目过程中一道非常显著
发表时间：2024/01/27
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工程项目论文7
【摘 要】摘要：对于土木工程来讲，施工进度与工程质量均是影响工程效益的关键因素，管理不力是很多施工项目的通病。本文对土木工程项目施工进度管理和质量管理中的问题、对策进行了分别探讨。关键词：土木工程；施工进度管理；施工质量管理；问题；对策土木工程项目的施工管理应立足于工程实际，提高管理活动的有效性。但在现实中，此类项目施工中却往往存在管理脱离实际的情况，进度控制不力、工程质量不达标均与管理工作没有做好有一定的
发表时间：2024/01/27
