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目标成本法在现代制造企业成本管理中的应用
【摘 要】[摘 要] 成本是决定现代制造企业生存与发展的重大课题，成本管理水平的高低直接影响着企业的经济效益。目标成本法是 成本管理的主要方法之一，目前有的企业经济效益不理想的原
发表时间：2015/07/06
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加强制造成本管理的具体措施
【摘 要】制造成本是物质生产过程中消耗的物化劳动和活劳动的货币化表现，是劳动对象、劳动手段和劳动力消耗的价值形式。加强企业制造成本管理具有非常重要的意义，一是成本是企业管理
发表时间：2015/07/06
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制造企业目标成本管理应用研究 宝钢的目标成本
【摘 要】[摘要]目标成本管理对企业转变成本管理观念、改进成本管理方法和提高成本竞争力具有重大意义。本文分析了我国钢铁企业成本管理中暴露的问题，通过宝钢目标成本管理的实际应用
发表时间：2015/07/07
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装备制造企业中成本精细化管理探讨
【摘 要】摘 要：精细管理是企业提高经济增加值的重要途径，对装备制造板块企业而言，精细管理的重点是成本精细化管理。以中国石油渤海装备制造公司（文中简称公司）为例，阐述了该公司
发表时间：2015/07/07
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企业成本控制管理论文_企业成本控制管理论文范文
【摘 要】企业成本控制管理论文企业在竞争激烈的市场经济条件下,要想生存或谋求发展壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,管理在其中起到越来越重要的作用。下面是我为大家整理的浅谈企业资金成本管理论文，供大家参考。《 资金成本在 企业管理 中应用探究 》摘要:当前我国处在 经济高速 发展阶段，随着经济体制改革的不断深入， 企业间竞争也日趋激烈，更好的控制企业成本，增强资金利用的有效率成为了企业竞争，提高企业效益的
发表时间：2023/12/06
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改善专用汽车制造企业成本管理的措施
【摘 要】摘 要：随着我国社会经济的高速发展，我国逐渐成为世界上主要的汽车生产国与消费国。专用汽车制造企业在成本管理中存在一些问题，本文针对这些现状进行分析，并尝试性提出改善
发表时间：2015/09/15
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公路工程造价管理与成本控制浅析
【摘 要】摘 要： 本文以公路工程的建设为基础，探讨了建设项目的造价管理与控制,以指导公路工程建设施工中合理、有效地控制造价,实现效益最大化。 关键词：公路工程；造价管理；成本控
发表时间：2015/11/04
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用SCM改造传统成本管理
【摘 要】原材料价格上涨，开销加大，这让许多企业感到头疼，很自然地，他们会想到加强成本管理。但是，按照传统思路和方法来操作成本管理往往会发生这样的情况：在降低了成本的同时，
发表时间：2015/07/20
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工程造价成本管理论文
【摘 要】工程造价成本管理论文浅谈如何加强工程造价管理摘要: 迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本
发表时间：2023/12/07
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ERP系统下制造业成本管理问题及改进研究
【摘 要】文章主要对ERP系统下，制造业成本管理存在的问题进行分析，并针对性地提出一些解决方法，希望可以帮助制造业取得有效发展。
发表时间：2016/08/24
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分析构建先进制造业成本管理体系的策略
【摘 要】先进制造业是以传统制造业为基础，运用高新技术而形成自动化、信息化、绿色化、智能化的新型产业，合理的成本管理体系是提高先进制造业综合实力的重要手段，然而，随着国际市场竞争的日趋激烈和我国经济体制的改革，先进制造业所处的环境也发生了巨大的变化，传统的制造业成本管理体系已不能适用于先进制造业，因此，先进制造业需要创新成本管理方法，本文从价值
发表时间：2016/12/21
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工业企业成本控制管理论文
【摘 要】工业企业成本控制管理论文工业企业成本管控的方式与手段的探讨论文一、成本管控的含义成本管控是指企业在生产经营过程中，以预先设定的成本为目标对实际发生的各项成本进行管控，及时发现和纠正各种导致成本偏差的因素，促使企业的成本有效下降。成本管控是现代企业管理的重要内容，是企业提高经济效益的核心和促进企业持续发展的关键。工业企业的产品成本主要包括原料、燃料、动力、人工、折旧摊销等。降低产品成本，就是要求在产
发表时间：2023/02/15
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商业银行成本管理与控制
【摘 要】成本控制属于管理会计的范畴，具有狭义和广义之分。狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制；广义的成本控制则强调对企业生产经营的各个方面各个环节以及各个阶段的
发表时间：2015/08/14
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施工企业成本管理与控制
【摘 要】当今建筑市场日益开放，实行企业自主报价,竞争更加激烈，竞争忧势和综合实力集中体现在质忧快速安全低耗本文通过如何加强施工项目成本管理与控制，降低企业成本,羸得利润最大化，为企业争取更多的发展空间进行了探讨。
发表时间：2016/06/01
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工程项目管理中的成本控制与成本管理
【摘 要】一、前言 在当今世界以及国内经济均不景气的形势下，一方面工程项目均出现了综合单价低、潜在风险大、粥少僧多等各种不利因素，式建筑市场的竞争更加激烈；另一方面，我国部分
发表时间：2015/07/07
