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医疗设备全程管理中医疗设备维修管理的重要性

发布时间:2023-12-06 11:37

  【摘要】据有关调查显示,在三级甲等医院中,维修人员数占员工总数的比例较低,导致医疗设备的维修管理出现了很大的问题,不仅无法及时的解决设备故障,同时还造成了医院开销的持续增大,总是采购新的产品,对患者的治疗和医疗工作的进展,也造成了不利的影响。从客观的角度来分析,现阶段普遍推广医疗设备全程管理,目的在于更好的解决设备使用过程中的问题。在全程管理实施中,医疗设备维修管理,是一个具有决定性的环节,需从多方面完成工作水平的提升和维修管理体系的健全。今后,应在该方面投入更多的研究力度,充分解决工作漏洞。


  【关键词】医疗设备,全程管理,维修管理,重要性


  医疗设备的全程管理,是对设备进行规划、选择类型、购买等环节共同组成的全过程管理活动。相对而言,现阶段的医疗技术迅速发展,设备成为了技术实施的重要载体,如果在设备上出现问题,并且无人进行维修、管理,那么无论多优秀的医疗技术,都不能应用到患者的身上,这对我国的医疗事业发展具有很大的不利影响。目前,国家对医疗工作的关注度较高,社会上的反响也不断强烈。实施医疗设备全过程管理时,应重点在维修管理方面努力。在此,本文主要对医疗设备全程管理中医疗设备维修管理的重要性进行讨论。


  1医疗设备维修管理现状


  对于医疗设备而言,自身的重要性是不言而喻的。几乎所有的医疗工作,都必须通过针对性的设备来实施,尤其是在现阶段医疗技术、科研力度不断提升的基础上,医疗设备的维修管理工作,开始进入到了社会和公众的视野当中。经过相应的统计和分析,发现很多的医疗单位,在医疗设备维修管理方面,并不是特别的重视,且维修、管理人员非常缺乏,根本无法完成日常规定的工作内容。综合而言,医疗设备维修管理现状,主要集中在以下几个方面:


  (1)缺乏专业的维修人员。医疗机构虽然每天的工作较多,但在主观上忽视维修人员的安排和选聘,却是一个不争的事实。每当医疗设备出现问题后,多数医疗机构选择采购新的产品,并不是维修;当出现因医疗设备造成的安全事故时,部分院方直接将责任推到维修人员身上,这种推脱责任的问题,引起了社会上的强烈反响,对医疗事业构成了严重的威胁。(2)事后维修情况普遍。医疗设备维修管理工作中,多数单位仅仅是在出现事故后,才进行维修、管理的相关工作,对已经出现的损失并没有进行分析和总结。(3)缺乏规范性和标准化。现阶段的医疗设备类型较多,性能也比较多元化。但是,医疗机构在使用过程中,并不存在一个特别规范的制度或者条文,完全是根据院方自身的看法和观点来应用,在出现问题后,也没有制定有效的措施来弥补,导致医疗设备维修管理问题逐步恶化,形成了恶性循环。


  2医疗设备维修管理的重要性


  医疗设备全程管理的实施,在理论上取得了比较积极的成果,部分大型医院也依赖这一管理理论,实现了自身工作水平的提升。但是,医疗事业的进步和工作的提升,是依靠所有业界的共同努力来完成的。所以,明确医疗设备维修管理的重要性,是非常有必要的。本文认为,根据现阶段所表现出的问题,医疗设备维修管理的重要性,突出表现在以下几个方面:能否对医疗设备进行有效的管理和维修,这不仅关系到治疗效果,而且还会直接影响到患者的生命安全。为了提高医疗水平和医院的整体经济效益,很多医院每年都花重金引进先进设备,然而在设备维修这方面却没有给予足够的重视。如果医疗设备经常出现各种问题的话,比如,不能运作、部件经常坏、容易出现误差等,结果可想而知,不仅仅会对医院的各项工作带来不良影响,而且还会对患者的生命构成威胁。


  3加强设备的预防性维修和管理


  3.1加强检查


  对于医疗设备而言,虽然自身的主要功能是“医疗”,但自身始终都是机械的范畴。任何一种机械在长久的使用后,自身的零部件或者模块,势必会出现问题。因此,在今后的医疗设备维修管理方面,必须加强检查。首先,按时间对设备进行检查,观察设备的性能、重要零部件情况、运行情况、操作情况等,并做出详细的记录和总结。其次,在检查过程中,如果出现了小问题或者是细节上的不足,应及时的采购新的零部件实施弥补,及时对模块进行维护,减少采购新设备的情况,延长设备的使用寿命。第三,对于特殊设备的检查,需要进行全面、细致的检查,以此来避免临床出现误诊的情况。第四,定期召开维修会议,对医疗设备的问题进行深入讨论。


  3.2制定完善的规章制度


  医疗设备维修管理工作,还必须在今后制定完善的规章制度。在缺乏制度领导的情况下,医疗设备的维修、管理,势必会出现无据可依的情况。今后,制度的完善可从以下几个方面努力:第一,积极选聘有经验、有技术、有能力的设备维修、管理人员,建立团队,实现医疗设备的有效维修、良性管理。第二,制度实施过程中,需接受所有部门的考验和检查,各部门所反应的问题,应召开会议进行针对性讨论,并通过团队作业来解决。第三,制度在实施过程中,需贯穿全院上下,坚持赏罚分明,坚持按照制度来维修、管理,杜绝个人主观意愿干预的情况。第四,定期对制度进行讨论和分析,弥补制度中的不足,健全工作内容,优化工作体系。


  4结语


  本文对医疗设备全程管理中医疗设备维修管理的重要性进行讨论,从现有的工作来看,绝大部分医疗机构,在设备的维修、管理方面,开始认识到其重要性,并积极的投入了一些人力、财力、物力对既往工作进行弥补。今后,医疗机构应对自身的设备维修、管理情况进行仔细的讨论,制定适合自身发展的工作模式,避免设备问题影响日常工作。本文来自《中国医疗设备》杂志

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