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医院院长的“借钱”玄机

发布时间:2023-12-10 08:19

  从一名普通的医务工作者到一所公立医院的院长,王德志用了短短几年的时间就达到了。令人感叹的是,王德志被检察院批准逮捕的时候,离他40岁的生日还有20来天,他似锦的政治生涯刚刚开始,却早早的谢幕了,如一颗流星,耀眼又短暂的滑过天际,留下引发世人无尽深思的警示。


  “当理想在与现实接近,当努力在被事实证明,当期待将被成功取代,当掌声和鲜花即将成为对我的报答时,无情而残酷的事实却告诉我――我将成为受人唾弃的罪犯!痛苦和后悔凝聚成忏悔的泪!期待和叮咛化成撕肝裂肺的痛!眼泪又能证明什么?撕裂的心、惨烈的痛不断地叩问自己,我还能脱胎换骨吗?我还能重做新人吗?……我强烈地感到我已经晚了,我灿烂的人生道路已经走到了最黑暗的尽头――我犯了党纪国法!”(摘自王德志的悔过书)


  他出生在一个农民家庭,以优异的成绩考入一所知名大学,被学校推荐至一家大医院工作。之后,他返回故乡发展,先后担任卫生局医政科长、办公室主任、镇某医院院长直至市区某医院院长。王德志可谓春风得意,不仅事业蒸蒸日上,家庭也是和和美美。“立志、立业、立家”,王德志的人生一路顺畅。


  然而,他在刚从局机关提拔调任镇某医院担任“一把手”不到1年就被供应商打开缺口;在提拔调任市区某医院担任院长不足2个月便开始受贿。追溯其犯罪行为始于2000年5月,持续至2005年6月案发。据其交代凡是在其职权管辖内发生过的重大业务活动都会“雁过拔毛”,或多或少地要收受点钱物。从逢年过节收受几张超市购物券或几条名烟开始的“小打小闹”,到后来担任医院院长之后的“大手笔”,他先后收受了11个人的14笔贿赂。


  2003年10月中旬,一家医疗设备公司经理王某到王德志工作的医院办公室探访,对其高升至院长表示祝贺。在闲聊中,颇有投资头脑的王德志透露打算买套房子,但手头缺钞票,便提及向王某借钱。王某一听大喜过望:“因为我是商人,对方提出借钞票对我来讲是好事情,一是以后容易搞好关系,二是在以后推销设备过程中也比较好讲话,包括货款的及时支付。所以我就爽快地答应了王德志的借款要求。其实他开口向我借6万元,我以后是不会向他催讨的,他是否还我也无所谓。这些钞票对于我来讲也是作为一种生意上的感情投资。”聪明的王德志自然知道王某是冲着他的位置借钱给他的,只是为了避免以后受牵涉,防止受王某限制,方想出了“以借为名”拿取钱财的好主意,并当场出具了6万元的借条。商人的本质是追求利润。王某的感情投资没出二、三个月就有了丰厚的回报,推销出一台彩色B超机,一台便携式彩色B超机,利润高达70万元。随后,王德志将收受贿赂款的大部分用于支付自己买进的一套房子以及在本区购进的一套独栋别墅。2006年3月27日,法院以受贿罪,对王德志判处有期徒刑三年,宣告缓刑三年,违法所得人民币八万四千元予以没收。■


  (文中人物为化名)


  上海市人民检察院职务犯罪预防处供稿


  实习编辑:夏梦颖xmy0930@


  首先,不要与工作对象打得火热。亲君子,远小人;还是亲小人,远君子?这是每一名共产党员、特别是领导干部必须慎重对待的问题。身为党员干部一旦手中掌握权力,应当意识到自己往往会成为一些别有用心之人攀附的对象,他们极尽手段拉拢腐蚀,必须时刻保持清醒的头脑,树立健康向上的人际关系观。该市卫生系统有关党委领导曾经善意的提醒过王德志“交友要慎重,所交的朋友要有一定的层次”。他也清楚地知道,如蜜蜂般萦绕在他身边的所谓朋友无非垂涎于他手中掌握的大“权”。但是长期与“生意人”为伍,赚钱、享乐的话题谈论多了,便使自己的世界观发生了质的变化,人生观和价值观出现偏差,产生了“我用手中权为他谋利,他感谢我也是应该的”权钱交易的错误想法。


  其次,不要任由侥幸心理作祟。2003年前后,该市卫生部门接二连三发生职务犯罪案件。时任院长的王德志,多次关切的向局纪检监察干部打听“检察机关掌握了什么问题?”、“到底要了解什么情况?……”等等。做贼心虚的他是怕“拔出萝卜带出泥”。据其交代:他也想在区卫生系统自查自纠活动中把收受的贿赂款主动交出去,但就是因为存在侥幸心理,任由自己越陷越深,不能自拔。


  再次,不要超出能力范围的消费。在信用卡使用还不是很普遍的时候,王德志就新潮的拥有了自己的信用卡,将号码提供给供应商、承包商等自己的工作对象,便于他们送钱,收受的贿赂款大部分用于支付别墅款、房款,满足自己的超前消费。


  最后,不要不受监督制约的一言堂。该市卫生系统党委根据区预防职务犯罪工作的要求,专门设立了“卫生产业管理中心”,集中采购医疗器械和药品。据调查,王德志就任“一把手”的医院部门的设置和职能的划分十分明确。但是在医疗器械采购和基本建设招投标过程中,他每每跳过本院的设备科、局产业管理中心等部门和分管人员,直接插手,具体洽谈,致使供应商、承包人排队与其洽谈业务,院长室成了设备科。不受制约的“一言堂”使得供应商、承包人将拉拢腐蚀的目光锁定在他的身上,为行贿者打开了大门,为自己埋下了祸根。本文来自《中国医院院长》杂志

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