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关于企业转型中工商管理的重要性分析

发布时间:2016-06-26 11:34

  近年来我国企业在实现可持续发展的过程中,也不断提升自身水平,在转型过程中工商管理是非常重要的环节,这对于企业的管理人员来说更应该意识到工商管理的重要性,充分调动员工给予重视也是必须的,这也是奠定企业发展的基础要求。在转型过程中,企业的发展存在工商管理工作不到位等情况,对于工商管理工作不能够满足企业发展需求,必然也会起到反作用,对企业的发展也十分不利。


  ―、企业转型中工商管理的作用


  所谓的企业转型发展,就是为了适应市场的发展要求,企业在长期的经营发展过程中会适当改变企业的发展方向以及经营模式,这样的转变会使企业内部自身所属的资源配置更加适应未来的市场,提升企业的竞争优势,让企业向着更好的方向发展。工商管理又称为工商企业管理,主要目的是有针对性地研究营利性组织的经营活动规律,还要对企业的管理理论进行进一步的研究。在工商管理与企业转型两者中,如果企业想要正确地进行转型,就一定要重视工商管理工作。工商管理在企业转型的过程中起着非常重要的作用,它不仅正确地规范了企业的主要经营模式,还能增强企业的竞争能力以及竞争优势。在当今这个企业竞争激烈的市场经济环境下,拥有好的工商管理部门,正确地分析企业发展趋向并正确转型,可以使一个企业从众多的企业中脱颖而出,规范了市场的秩序,对企业之间的恶性竞争进行遏制并改善。高水平的工商管理还可以加强企业的守法意识以及保护意识,对于经营过程中出现的问题进行有效正确的处理,这样企业才能够按照国家的规定发展下去,保证企业成功转型的同时还能够向社会提供一个良好的市场环境。


  二、现阶段企业转型发展中存在的问题


  1.经济市场问题。


  在转型时企业在市场经济活动中想要占据位置,必须要依靠信誉,而在企业成立之初,为了能够吸引更多的客户,基本都是依靠人力去经营,有限的资金,有限的人力,往往会制约企业的发展,而那些拥有一定基础的企业,对于客户的吸弓I力会更大,这个时候,倘若企业没有具备一定的信誉与一定的经济实力,就根本无法获取竞争力。随着我国社会主义经济市场的逐步发展,市场调控的比例会不断增加,但是,由于我国企业的交易活动是以关系经济为基础的,忽略了工商管理的具体实施与作用,关键时刻无法发挥其主观作用。这些市场活动是以契约经济为前提的,所以这是经济市场性质的规定,对企业发展的影响是至关重要的。


工商管理


  2.转型后企业内部存在问题。


  通常情况下,企业之间在竞争市场中处于此生彼死的地位,当企业尚未树立良好的信誉时,为了吸引消费群体、赢得市场份额,通常都会投入大量的资金,也会迎合工商管理任务,能够认真的实施工商管理,这些可以称作是高成本的铺垫。关系成本是其中最重要的投入,仅仅需要很少的固定成本投入就可以构建这种成本的结构,但是,这种成本有一个很大的缺点,那就是边际成本非常高,也就是说这些所谓的“基础”性投入是以维护社会关系为目标的。依据关系成本理论,投入与企业获利成正比,在关系成本中的投入越多,企业获取的利润就会越多,在这种关系中,有些企业就会因为在关系成本中的支付而不堪重负,从而在丰厚利润的掩饰下必须舍弃其他可能获取的微利。这些问题的发生与工商管理有着必要联系。


  三、工商管理部门在企业转型过程中的影响


  要想组建一个优秀的工商管理部门,首先要严格要求工商管理人员的具体素质,对于将要招纳的人员要注重人才素质,对于已招纳的人员要注重培养并维持其整体素质,这样才能够保证应对市场经济发展过程中出现的任何问题。对于招纳的高素质人员来说,不仅要求对于基本的工商管理理论知识进行熟练掌握,还要在实际的工商管理中有相应的实践经验,这样才算是具备了工商管理人才的基本素质。但是要想成为工商管理的高素质人才,还需要具备国际工商管理需要的竞争意识,这样才算是真正的高素质工商管理人才,这样的人才可以用最好的服务意识进一步实现工商管理部门的管理职能。除了以上谈到的条件外,管理部门还要加强自身内部的管理,对内部的职能关系进行有效的划分,规定各自的职能权限,对于工商管理部门内部发生的种种混乱现象,例如分头执法以及分散管理等进行有效改善,加大工商管理部门对于市场的监督范围以及处理力度,这样才能够提升工商管理部门的整体管理水平,迎合市场发展的种种要求。


  四、企业转型中完善工商管理的具体措施


  1.健全企业发展的市场制度。


  从目前我国企业发展的形势来看,其中存在的问题很多,但是更好的制定和完善企业市场制度,并与工商管理结合起来能够有效克制这些问题。企业市场制度的制定要从工商管理基础做起,进而结合市场的实际需求出发,促进企业的良性发展,进而强化工商管理制度的建设的步伐,不断完善法律体系,强化管理力度,鼓励企业的公平竞争,将公平、公正的发展意识深入到人们心中,为企业经济的发展指引正确的、健康的道路。


  2.提升企业发展的创新能力。


  企业综合实力的增长以及发展依靠的就是创新能力,企业创新能力的提高,才能够促进企业的发展,企业创新能力的提升可以有效提升其综合竞争力,是企业占据市场份额的关键所在,受到我国传统经济体制的影响,我国一部分企业在管理思维上都没有认识到工商管理的重要性,进而管理方法上都有所滞后,在转型过程中融合工商管理内容符合企业发展根本,同时也要注意到创新性人才的紧缺是导致这些问题的重要因素,企业在新的发展形势下,应该积极弓I入复合型人才,要其了解企业发展的同时也要了解工商管理,不断的研发新的科学成果,拓宽市场,并将创新成果普及,获取经济收益。在我国市场中,企业是经济活动的主体,企业内部的管理状况与我国市场的发展有着非常直接的联系,同时也影响着我国社会主义经济建设的发展方向,最后企业工商管理水平的提升,对我国市场经济的发展必然有所助力,也是实现我国经济科学发展的重要内容,我们必须给予关注与完美结局。


  五、结束语


  总言之,企业的发展是经济活动的重要体现,作为经济活动的主体,发展过程需要结合工商管理,进而提升企业综合市场竞争力,实现高效益的经济收入,通过企业转型过程对于工商管理的重视促进我国经济整体发展,这样也是为了能够维持好企业转型以及工商管理直接的关系。让工商管理服务融入到企业转型发展中,从更加长远的角度考虑也是为了企业能够在市场经济的激烈竞争中健康地发展下去。


智成/哈尔滨锅炉厂有限责任公司


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